Il tuo team è davvero complementare o semplicemente affiatato?
All’inizio tutto sembra funzionare. Il team è motivato, c’è fiducia, ci si trova bene insieme. Ma l’affiatamento non basta. Molte startup early-stage sono composte da persone molto simili: stesso background, stesse competenze, stesso modo di pensare. Questo rende il lavoro più semplice all’inizio, ma estremamente fragile nel tempo. Un team solido non è quello che va sempre d’accordo. È quello che riesce e deve coprire competenze diverse che serviranno per lo sviluppo del progetto, avere la capacità di sostenere confronti difficili perché dovranno essere fatte delle scelte forse decisive, saper prendere decisioni che a volte possono sembrare scomode. La completezza del team non è solo una questione prettamente tecnica, deve anche comprendere la condivisione della visione, il team deve avere un carattere e approccio al rischio. Una domanda chiave per ogni founder è: nel mio team c’è qualcuno che mi contraddice davvero? Se la risposta è no, il problema non è la mancanza di armonia. È la mancanza di equilibrio.
Se ti sei posto questa domanda o stai affrontando il problema ne possiamo parlare insieme potrebbe fare la differenza. Scrivimi per fissare una consulenza.
