Mentor
Lavora con me
Consulenza e mentoring per startup che vogliono crescere con metodo
Introduzione
Costruire una startup significa muoversi ogni giorno in un contesto di incertezza, pressione e scelte continue.
Spesso non manca l’impegno, ma manca chiarezza: sulle priorità, sull’uso del tempo, sulle decisioni davvero strategiche.
Il mio lavoro come consulente e mentor per startup è affiancare founder e team in questo percorso, aiutandoli a trasformare complessità e caos in metodo, focus e crescita sostenibile.
Non offro soluzioni preconfezionate né scorciatoie. Lavoro su ciò che serve davvero, nel momento in cui serve.
Il mio ruolo: consulente e mentor, non “consigliere esterno”
Lavorare con me non significa ricevere una lista di cose da fare.
Significa avere accanto una figura che:
- aiuta a leggere la situazione con lucidità
- porta esperienza pratica e visione critica
- supporta il founder nelle decisioni difficili
- mantiene il focus su ciò che crea valore reale
Il mentoring è confronto, il consulting è struttura. Insieme diventano uno strumento potente per crescere meglio.
Cosa possiamo fare insieme
Ogni collaborazione parte da un’analisi reale della situazione. In base alle esigenze, lavoro su:
Strategia e direzione
- chiarire obiettivi e priorità
- allineare visione, prodotto e mercato
- evitare dispersioni e scelte reattive
Metodo e organizzazione
- strutturare il lavoro del founder e del team
- migliorare la gestione del tempo
- creare processi leggeri ma efficaci
Mentoring per founder
- confronto continuo sulle decisioni
- supporto nei momenti di stallo o cambiamento
- sviluppo di una leadership più consapevole
- Curare la crescita personale e professionale
A chi mi rivolgo
Lavoro con:
- founder early-stage che vogliono partire con basi solide
- startup in crescita che sentono il bisogno di più struttura
- team che lavorano molto ma faticano a scalare
Se cerchi qualcuno che ti dica solo quello che vuoi sentire, probabilmente non sono la persona giusta.
Se invece cerchi confronto onesto, metodo e concretezza, possiamo lavorare bene insieme.
Come funziona una collaborazione
Primo contatto. Mi racconti brevemente la tua startup e le difficoltà principali.
Call conoscitiva. Analizziamo il contesto, gli obiettivi e capiamo se c’è un reale valore reciproco.
Percorso su misura. Definiamo modalità, frequenza e focus del lavoro insieme.
Ogni collaborazione è diversa, perché ogni startup lo è.
Perché lavorare con me
- esperienza diretta con startup e founder
- approccio pragmatico e orientato ai risultati
- attenzione al tempo, alle persone e alle decisioni
- supporto continuo, non interventi spot senza seguito
Il mio obiettivo non è renderti dipendente da me, ma aiutarti a lavorare meglio in autonomia.
Stai costruendo una startup e senti il bisogno di più chiarezza, metodo e confronto?
Scrivimi e raccontami il tuo progetto. Valuteremo insieme se e come lavorare su una collaborazione.
Scrivimi per un primo contatto.
Consulenza e mentoring per startup che vogliono crescere con metodo
Introduzione
Costruire una startup significa muoversi ogni giorno in un contesto di incertezza, pressione e scelte continue.
Spesso non manca l’impegno, ma manca chiarezza: sulle priorità, sull’uso del tempo, sulle decisioni davvero strategiche.
Il mio lavoro come consulente e mentor per startup è affiancare founder e team in questo percorso, aiutandoli a trasformare complessità e caos in metodo, focus e crescita sostenibile.
Non offro soluzioni preconfezionate né scorciatoie. Lavoro su ciò che serve davvero, nel momento in cui serve.
Il mio ruolo: consulente e mentor, non “consigliere esterno”
Lavorare con me non significa ricevere una lista di cose da fare.
Significa avere accanto una figura che:
- aiuta a leggere la situazione con lucidità
- porta esperienza pratica e visione critica
- supporta il founder nelle decisioni difficili
- mantiene il focus su ciò che crea valore reale
Il mentoring è confronto, il consulting è struttura. Insieme diventano uno strumento potente per crescere meglio.
Cosa possiamo fare insieme
Ogni collaborazione parte da un’analisi reale della situazione. In base alle esigenze, lavoro su:
Strategia e direzione
- chiarire obiettivi e priorità
- allineare visione, prodotto e mercato
- evitare dispersioni e scelte reattive
Metodo e organizzazione
- strutturare il lavoro del founder e del team
- migliorare la gestione del tempo
- creare processi leggeri ma efficaci
Mentoring per founder
- confronto continuo sulle decisioni
- supporto nei momenti di stallo o cambiamento
- sviluppo di una leadership più consapevole
- Curare la crescita personale e professionale
A chi mi rivolgo
Lavoro con:
- founder early-stage che vogliono partire con basi solide
- startup in crescita che sentono il bisogno di più struttura
- team che lavorano molto ma faticano a scalare
Se cerchi qualcuno che ti dica solo quello che vuoi sentire, probabilmente non sono la persona giusta.
Se invece cerchi confronto onesto, metodo e concretezza, possiamo lavorare bene insieme.
Come funziona una collaborazione
Primo contatto. Mi racconti brevemente la tua startup e le difficoltà principali.
Call conoscitiva. Analizziamo il contesto, gli obiettivi e capiamo se c’è un reale valore reciproco.
Percorso su misura. Definiamo modalità, frequenza e focus del lavoro insieme.
Ogni collaborazione è diversa, perché ogni startup lo è.
Perché lavorare con me
- esperienza diretta con startup e founder
- approccio pragmatico e orientato ai risultati
- attenzione al tempo, alle persone e alle decisioni
- supporto continuo, non interventi spot senza seguito
Il mio obiettivo non è renderti dipendente da me, ma aiutarti a lavorare meglio in autonomia.
Stai costruendo una startup e senti il bisogno di più chiarezza, metodo e confronto?
Scrivimi e raccontami il tuo progetto. Valuteremo insieme se e come lavorare su una collaborazione.
Scrivimi per un primo contatto.
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